2.3 Fuentes de datos de Actividades del Gobierno

 

Table 3 identifies places where you may find the data you need to complete your Government Operations inventory.En la Tabla 3 se identifican los lugares donde puede encontrar los datos necesarios para completar en inventario de Actividades del Gobierno.

 

 

Tabla 3 – Dónde encontrar datos para el inventario del segmento Actividades del Gobierno

 

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Pueden existir otras fuentes específicas del gobierno local. Las anteriores son simples ejemplos. El gobierno local puede tener otras necesidades de datos y fuentes de datos.

 

SUGERENCIA:

Si la persona contratada o el empleado interno que recopila los datos es un empleado nuevo o joven, tenga en cuenta que la facilidad de recopilación de datos puede variar enormemente dependiendo de los sistemas de datos establecidos en el ayuntamiento. Utilice las ideas de la tabla siguiente y las hojas de entrada de datos de la herramienta de inventario, junto con sus conocimientos de los sistemas de gestión de datos de su gobierno local y consultas con personas relevantes para desarrollar su propio enfoque a la recopilación de datos.

 

Es importante que pida a cada departamento todos los datos necesarios en una sola solicitud y que negocie con ellos un calendario para la entrega de los datos. La recopilación de datos puede requerir la implicación de otras personas, lo que puede ocasionar largos tiempos de respuesta. Asegúrese de que está preparado para dedicarse a otras tareas entretanto, como la recopilación de información de los indicadores o empezar a esbozar el plan de acción y las formas de implicar al personal del gobierno local en acciones internas.

 

Desarrollo de un formulario de encuesta de desplazamiento de los empleados –los resultados le ayudarán a hacerse una idea de las posibles formas de reducir las emisiones de GEI de los desplazamientos al trabajo en la comunidad. Las competiciones interdepartamentales para conseguir las mayores reducciones en desplazamiento al trabajo de los empleados pueden ser positivas para reducir las emisiones, e ideas como el transporte público gratuito para el personal permiten obtener un amplio apoyo y permiten explorar la aplicación de estas medidas para el conjunto de la comunidad.

 

Una forma de facilitar el proceso de recogida de datos y empezar a implicar al personal en el proceso de planificación energética es enviar un aviso informando al personal pertinente de que va a necesitar su ayuda para recoger los datos necesarios. Esto es especialmente útil cuando se asigna la realización del análisis a una nueva persona contratada (o interna). Algunos gobiernos locales han observado que el envío de una carta a todos los jefes de departamento firmada por el Alcalde o director general en la que se subrayen los compromisos asumidos por el gobierno local para la lucha contra el cambio climático allana el camino para obtener una asistencia rápida por parte del personal, algo que ayuda también a mejorar la imagen de la campaña de energía. Cuando se solicita información sobre el uso de la energía de otras secciones o departamentos, es recomendable adjuntar una copia de la carta del Alcalde o director general.